Однажды известный учёный Ренэ Декарт изобрел очень полезную и результативную методику, которая названа в честь него самого — Квадрат Декарта. Система в своё время обрела большую популярность. Однако и сегодня, в век избытка информации, когда сложно разобраться вообще в чем-либо, не говоря уже о правильном выборе, данная техника принятия решений очень актуальна.
⠀
Для реализации этого метода необходимо лист бумаги разделить на 4 сектора. После тщательного обдумывания всех возможных вариантов, нужно записать в каждом секторе последствия, которые с высокой вероятностью будут иметь место.
⠀
Анализ ситуации выбора в данной технике предполагает правдивые ответы на следующие вопросы относительно возможного события:
⠀
☑️Что произойдет, если это случится?
Данный вопрос основывается на поиске плюсов от реализации желаемого. Они послужат мотивационной составляющей принятия решения.
⠀
☑️ Что произойдет, если это не случится?
Второй вопрос предполагает обозначение положительных моментов в случае, если последует непринятие решения. Это те преимущества, которые человек хотел бы сохранить.
⠀
☑️ Что не произойдет, если это случится?
При ответе здесь высветятся минусы от реализации решения. Это та цена, которая может быть заплачена за положительный выбор.
⠀
☑️ Что не произойдет, если это не случится?
Ответ покажет минусы от непринятия искомого решения. Здесь идет отказ от всего, мешающего сделать выбор. Рекомендуется максимально задействовать интуицию, и отвечать как можно быстрее.
⠀
Какие методы вы используете для принятия решений. Насколько быстро вы принимаете решения, анализируете ли каждый шаг или спонтанно действуйте?
